Spurwechsel
Smoother Rollenwechsel nach dem Ausstieg aus der Führung
Eine Führungsrolle abzugeben ist mehr als ein Karriereschritt. Es braucht dafür einen Rahmen, der diesen Übergang in eine neue Position ermöglicht – für die betroffene Person, das Team und die Organisation.
Ein Spurwechsel ist ein Übergang, der Identität, Selbstverständnis und Wirkung betrifft – oft begleitet von Unsicherheit, Erwartungsdruck und komplexen Dynamiken im Umfeld. Ein gelungener Spurwechsel braucht deshalb mehr als eine Entscheidung, er braucht einen strukturierten, reflektierten Prozess.
Was bietet das Programm
Individuelle, neutrale Prozessbegleitung für Arbeitgebende & Arbeitnehmende
Begleitung bei der internen Neupositionierung nach dem Ausstieg aus der Führungsrolle
Ressourcenorientierte Unterstützung mit dem PERMA-Lead-Ansatz
Sparring-Partnerschaft auf Augenhöhe - für Reflexion, Orientierung und Entwicklung
Wie läuft der Spurwechsel ab
Vorbereitung & Planung: Ausgangslage klären
Prozessbegleitung & Empowerment: Rolle und Identität neu entwickeln
Integration: Neupositionierung verankern, Onboarding begleiten
Innerhalb von sechs Monaten übernimmt die Führungskraft eine neue bedeutsame Rolle, Expertise und Beziehungsnetz bleiben in der Organisation erhalten.
Ich begleite diesen Übergang als neutrale Sparringpartnerin – mit Klarheit, Erfahrung und einem konsequent stärken- und ressourcenorientierten Ansatz.
Was ist der Nutzen für Arbeitgebende?
Attraktivität als Arbeitgeber: Interne Karriereoptionen binden Talente und wirken gegen Fachkräftemangel.
Kosteneinsparung: Fluktuation senken, interne Nachfolge fördern, Einarbeitungskosten sparen.
Wissen und Beziehungen: Erfahrung und Fachexpertise bleibt, Netzwerke leben weiter.
Stabsübergabe: Mentoring und Onboarding der nachfolgenden Führungskraft im Übergangsprozess.
Bessere Zusammenarbeit: Rollendynamik stärkt Teams und fördert Generationenmix.
Emotionale Entlastung: Externe Begleitung unterstützt den Prozess neutral.